Нет комментариев 24.12.2007

За Уралом есть крупная сеть магазинов товаров для детей «Nati». Эконом сегмент. Торговые точки расположены в спальных районах. Широкий ассортимент.

С приходом федерального бренда «Детский мир», который открывает магазины в крупных торговых центрах конкуренция обострилась.

1. Следует ли копировать стратегию входа в торговые центры? Или есть шанс выжить на окраинах?
2. Стоит ли вводить поясняющий брендлайн в фирменный блок, типа «супермаркет детских товаров»?

В товарах для детей очень важна безопасность. Гарантией качества, безопасности, подлинности для многих мам выступает ТОЛЬКО бренд магазина. Чем больше и известнее магазин, тем лучше.

Поэтому важно определить:

а) Сможете ли Вы обеспечить известность и статусность без присутствия в крупных торговых центрах?

б) Достаточно ли только формата магазинов у дома, чтобы у покупателей сложилось впечатление о солидности (чтобы не было восприятия: «магазины в подвале у дома») или обязательно нужен «флагманский» магазин в центре?

«Стоит ли вводить поясняющий брендлайн в фирменный блок, типа "супермаркет детских товаров"?»

Да, потому что супермаркет - это хорошо (см. выше).