Владимир В. Болотин Нанораймо теперь в России!


comment Нет комментариев 18.02.2008
0
Нра!
Автор: Алексей Новиков
Источник: Блог об интернете и маркетинге

Сегодня на глаза мне попалось интервью с Самвелом Аветисяном, весьма интересное. Приведу несколько цитат, остальное — читайте в статье «Время потребителей-бройлеров уходит»

О рекламной кампании «Бонанзы» и тщеславии топ-менеджеров

— И все-таки эффект от кампании был?
— Раньше занимали 40%, сейчас 28%. «Благодаря» рекламе продажи у них упали, а у конкурентов выросли. Народ стал покупать бананы не марки «Бонанза», а просто бананы. Я в заказчиках ошибся. Проблема российского бизнеса в том, что у нас все падки на модное — телерекламу, брендинг, ребрендинг. За этой модой скрывается инструмент повышения самооценки собственников и топ-менеджеров с помощью полосатых яиц цвета детской неожиданности.

Кстати, я с самого начала предполагал, что продажи бананов вырастут у всех, а JFC может потерять от этой кампании больше, чем приобрести.

О сетевых рекламных агентствах и их российских заказчиках

— Когда я эту идею предложил, они говорят: «Нет, дальше мы будем по-своему делать. Какое в России самое крутое рекламное агентство?» Я отвечаю: «Не знаю. А зачем?» — «Кто делал ребрендинг „Билайна”?» — «BBDO». — «Нам рекламу будет делать BBDO». Я говорю: «Ребята, они вас выжуют и выплюнут, нельзя туда идти. И вообще, вам не нужна телевизионная реклама, она не ключевая». Как оказалось, я в них ошибся, у них задачи были другие — повысить самооценку через то, чтобы увидеть свою рекламу. Они балдели от того, что управляют процессом создания ролика.

О, как мне это знакомо! Даже самая мелкая и сопливая сошка стремится «порулить» созданием сайта или рекламного буклета. Чего уж говорить о топах и телерекламе.

О крупных и мелких компаниях, гадящих бегемотах и порхающих бабочках

— Все больше будет появляться мобильных маленьких компаний, которые начнут подъедать этих больших бегемотов. Nike потерял долю за счет AirWalk и других скейтерских продуктов. Это диалектика. Все монстры типа Nike и Coca-Cola давно законсервировались. Но стоит появиться чему-то ослепительному, маленькому, как бабочка, бегемот просыпается, открывает рот — и хлоп! Но бабочки все равно будут появляться. А бегемоты будут их «проглатывать» — покупать или давить. Кстати, знаете, как бегемоты в Африке метят свою территорию? Они становятся на границе, разгоняются и гадят. То, что они обгадили, — это их территория. Coca-Cola вот так везде испражняется.

Вспоминается Funky Business и лысые шведы. Кстати, Самвел Аветисян к Стокгольмской школе экономики в России имеет самое непосредственное отношение.


Обсудить заметку
Понравилась статья - подпишись!

Просмотр статей

По теме ничего нет

Оставить комментарий

Об авторе: Алексей (Alexey) Новиков

Блог: Микромаркетинг

Хочешь подписаться?

 Подписаться на RSS Или подпишись по email:
Укажи свой email:  
Найти :