Божья милость и ваш начальник-идиот
Нет комментариев
Yury Gladkiy 17.05.12
Милость Божья часто определяется как ниспослание нам благ, которых мы недостойны, а Божье прощение - как избавление от наказания, которого мы заслуживаем. Какие бы благословения Бог ни посылал мне, Он посылает их также и моему начальнику-идиоту. Это поразительное свойство Божьей милости. Если вы в достаточной мере расширите свой кругозор, то перестанете делить людей на умных и глупых, а будете видеть просто человека. Я верю в то, что небесный Творец создал окружающую среду, способную вынести почти любую экологическую катастрофу, органические тела, которые исцеляют сами себя от большинства болезней, несмотря на то, как жестоко мы с ними обращаемся, и разум, способный размышлять о человеческой жизни - в прошлом, настоящем и будущем - и улучшать ее.
В конце концов, может быть, начальники-идиоты - это не ошибка природы, как мы часто думаем. Что если Бог создал их для того, чтобы мы были честны и скромны. Может, начальники-идиоты необходимы нам в жизни, а мы просто слишком горды, чтобы признать это? Кого еще нам обвинять в постоянных разочарованиях на работе? Мы ненавидим наших начальников-идиотов потому, что они заслуживают этого, или потому, что они не могут защитить себя? Может быть, это мы задиры, а наши начальники-идиоты - 98-фунтовые слабаки?
Являются ли начальники-идиоты частью той же пищевой цепочки, которая включает в себя и всех остальных? Если нижняя планка одного человека - потолок другого, то, возможно, начальник, которого вы считаете идиотом, является для кого-то героем? Хоть мы иногда набрасываемся на своих клиентов, не становимся ли сами после работы чьими-то клиентами? Я задаю слишком много вопросов? Как вы думаете?
В своей жизни я иногда изобретал начальников-идиотов, чтобы не быть пойманным и наказанным за собственные грехи. Проще найти козла отпущения, чем решение проблемы. Зачем расходовать силы на планирование лучшего будущего, когда можно потратить их на жалобы о настоящем и прошлом? Мы создаем идиотов, чтобы можно было стоять на чьих-то плечах, держа свою голову над потоком глупости, в который сами вносим весомый вклад. Историй об идиотах множество. Они засоряют киберпространство, как волосы - сток в душе. Несмотря на большое количество рассказов, я не вполне уверен, что все их герои - идиоты. Они могут быть лишь идиотами, которых мы придумываем для собственного удобства, чтобы лучше себя чувствовать.
Среди моих глубокоуважаемых коллег есть прекрасный преподаватель и ужасный игрок в гольф. Такое вот сочетание. До нашей встречи я думал, что подобным образом можно охарактеризовать только меня. Он занимается естествоведением, а я - философ. Его дисциплина - точная наука. Психология, несмотря на название, - вид искусства. В том точном мире, где работает он, дураки легко поддаются количественному определению, и он смеется над ними не задумываясь. Мой друг прислал мне коллекцию реальных ответов учеников на вопросы тестов по естествоведению и медицине. Возможно, они встречались вам где-нибудь в Интернете:
• Если в помещении пахнет газом без запаха, это, вероятно, угарный газ.
• Вода состоит из двух компонентов - кислорода и водорода. Водород - это просто вода. Кислород - это кислая вода.
• Ускорение - то, что вы придаете человеку, когда он уходит.
• Вакуум - большое пустое пространство, где живет Папа Римский.
• Германист - эмигрант из Германии.
Смейтесь-смейтесь. Я вполне мог бы дать некоторые из этих ответов в отчаянно безвыходные моменты, когда сдавал экзамены, прогуляв весь семестр. Умным людям, особенно ученым, легко считать остальных идиотами. На их вопросы есть только один правильный ответ. Посмотрите на эти ответы с философской или художественной точки зрения, и вы оцените тенденцию к плюрализму мнений, иначе говоря - не всем же быть учеными. В общении с людьми не бывает единственно правильных ответов.
Идиоты: выдумка или реальность?
Идиоты на работе могут быть настоящими или воображаемыми. Если они настоящие, нам нужно уметь с ними обращаться; если воображаемые, нам необходима психиатрическая помощь. Бывший госсекретарь Дин Эйчесон писал: «Дипломатическая нота пишется не для того, чтобы проинформировать адресата, а для того, чтобы защитить отправителя». Только не в том случае, если вы идиот. Примерьте на себя несколько реальных высказываний менеджеров.
• «Командная работа - это когда много людей делают то, что я скажу».
• «Стремление выполнить работу как следует не оправдывает несоблюдение срока ее сдачи».
• «Надеюсь, мы сможем сократить эти два документа и сделать из них три».
• «Этот проект настолько важен, что мы не можем позволить более значимым вещам мешать его выполнению».
• «Электронная почта не должна использоваться для передачи данных или информации. Она должна применяться только в рабочих целях».
• «Мы знаем, что у нас есть проблемы с обменом информацией, но компания не собирается обсуждать это с сотрудниками».
Существует два способа сделать так, чтобы ваши слова запомнили, - сказать что-то либо исключительно мудрое, либо исключительно глупое. Менеджеры, которым принадлежат приведенные выше высказывания, считали свою логику непоколебимой, как скала. Один из них даже подарил мне изданную его бывшим сотрудником брошюру, полную подобной запутанной логики. Он думал, что этой публикацией коллега воздал ему дань уважения. Я поблагодарил за брошюру и откланялся. У меня была срочная встреча на Земле.
Если вы действительно хотите разрешить проблему, сформулированную в начале этой главы, - «Если бы начальников-идиотов не существовало, стоило бы их создать?» - то должны сначала признать, что это глупый вопрос. Начальники-идиоты существуют по определению любого человека. Уместнее был бы вопрос «Как пережить их существование?» или более глубокий и зловещий: «Действительно ли я - идиот, который пытается жить в отрицании и притворстве?» Может быть, я даже проецирую собственную глупость на начальника-идиота, стараясь представить его в худшем свете.
Жми!
Loading ...
